5月31日至6月2日，中汇北京业务交流研讨会在风景如画的延庆区举行。来自中汇北京各业务部门的合伙人、高级经理、经理及项目经理近50余人参加。
通过对2018年重点业务项目的整理，本次研讨会就《重大资产重组项目分享》、《借壳重组——拟上市公司资产业务剥离》、《资产证劵化》、《以财务报告为目的的评估》、《企业集团合并报表模型与案例》、《企业并购重组过程中的涉税处理》和《夹心饼干——如何做好项目经理》等资本市场、企业合并、资产评估和税务等业务方向进行了精彩的分享与分析，同时对项目经理心理状态进行了深入热烈的讨论，引起了各参会人员广泛共鸣，专业标准部负责人见证了全过程的研讨会并给予指导。研讨结束后，参会人员对各分享案例进行了客观公正的打分评价，评出一二三等奖，管理合伙人罗毅彪先生对优秀案例进行颁奖。会议除业务学习外还组织了各类球类运动、爬山、参观花海等轻松活动。
经过三天的交流和讨论，北京办公室总结并梳理了相关项目经验和业务重点，加强了各业务部门、项目团队之间的情感交流沟通，心理疏导，提升了团队人员的士气和工作热情，为下一阶段取得更好的业绩奠定了扎实的基础。
